話說各位在選擇SENNHEISER RS180 + HDR180 開放式無線耳機 限量特價套組的時候除了功能和價格還有廠牌,
SENNHEISER RS180 + HDR180 開放式無線耳機 限量特價套組會不會因為價格而作決定呢?
還是說您注重SENNHEISER RS180 + HDR180 開放式無線耳機 限量特價套組的功能,
畢竟SENNHEISER RS180 + HDR180 開放式無線耳機 限量特價套組好不好用的重點不在硬體規格而是整體的操作上,
不過茫茫網海當中如何挑選適合自己的SENNHEISER RS180 + HDR180 開放式無線耳機 限量特價套組呢?
為了讓大家更了解什麼是SENNHEISER RS180 + HDR180 開放式無線耳機 限量特價套組,我把相關規格圖文資料PO在下面,讓您自己比較參考
商品網址如下:SENNHEISER RS180 + HDR180 開放式無線耳機 限量特價套組

商品網址
- 宙宣公司貨 全系列保固二年
- ※此優惠組含一台發射器及兩隻耳機
- 極舒適的絲絨耳墊和頭帶墊
- 無複雜的設定要求 即插即聽
- 無壓縮數位音頻傳輸
商品訊息描述
:
SENNHEISER RS180 + HDR180 開放式無線耳機 限量特價套組
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▼商品介紹
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▼商品特色
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▼正視圖
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▼背視圖
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▼包裝內含
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▼精美盒裝 宙宣公司貨保固二年
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商品訊息簡述
:
耳機類別 | 頭戴式 |
---|---|
品牌 | Sennheiser |
型號 | RS180+HDR180 |
顏色 | 灰色系 |
產地 | 中國 |
型式 | 開放式 |
阻抗(Ω) | 32 |
最大承受功率 | 110dB |
頻率響應(Hz) | 18 - 21000 Hz |
靈敏度/感度(dB) | 0 |
驅動單元 | 銣磁體 |
線控相容 | 無線 |
導線長(cm) | 0 |
重量(g) | 209 |
插頭直徑 | 3.5mm |
包裝內容物 | HDR 180耳機X2(接收器) TX 180發射器 多國充電器 可拆卸的音頻線 RCA電纜 3.5 / 6.3毫米適配器 2節AAA NiMH可充電電池 使用手冊 |
麥克風 | 無 |
SENNHEISER RS180 + HDR180 開放式無線耳機 限量特價套組
商品網址
: https://tw.partner.buy.yahoo.com:443/gd/buy?mcode=MV9JdkFPeUl3WHc0S0ZBT3JMNW1lRXBXL0xkRjUwdDBLVnpiME5VaVNBaG1VPQ==&url=https://tw.buy.yahoo.com/gdsale/gdsale.asp?gdid=4923494
巴克萊證券在今年6月中,針對亞洲科技產業發展現況提出研究分析報告,特別以「中國你好,台灣再見?(Hello China;Goodbye Taiwan?)」為議題指出,在大陸市場中,台灣企業的代工、品牌之地位逐漸地受到大陸企業威脅或超越。其中,許多產品在國際企業供應鏈中存在高度重疊現象,部分大陸企業將可能替代台灣企業的供應鏈地位。眾所周知,大陸13億人口規模,除已成為全球許多國際企業競爭布局的市場外,近年其企業利用外資直接投資機會,透過技術的引進與經驗之複製,憑藉內需主場優勢的支持與政府相關優惠措施之配合下成功崛起,在許多領域中,尤其電子資訊、通訊等產業項目快速茁壯。例如其入圍全球500強企業,從2012年的70家,增加為2013年之86家,排名僅次美國,逐漸替代國際企業,而且更進一步建立國際品牌。if (typeof(ONEAD) !== "undefined"){ONEAD.cmd = ONEAD.cmd || [];ONEAD.cmd.push(function(){ONEAD_slot('div-inread-ad', 'inread');});} 另一方面,則是在區域經濟整合發展趨勢下,國際企業供應體系藉由投資增加、技術支援、訂單移轉做法,由之前全球的分散「節點(node)」型態,循序漸進朝向區域「竹節資本主義(Bamboo Capitalism)」產業聚落模式發展。亦即近年國際企業透過產業供應鏈與多層架構產業聚落鏈之整合,同時配合中國大陸騰籠換鳥產業政策,積極推動以其為旗艦企業中心,進行重組其企業區域供應體系。不可否認,長期以來台灣企業在國際企業供應體系下以代工製造為核心,以及1980年代之後利用大陸生產基地所構築的出口策略,在國際市場上占有重要地位。然而,由於大陸企業加速技術創新與提高自製能力,除讓其產業供應鏈結逐漸完整外,同時讓其產品從「在中國製造(Made by China)」升級為「中國製(Made in China)」,進而在國際企業供應體系中逐漸提高代工製造地位,使得台灣企業在國際市場上競爭優勢不斷下降。隨著近年大陸企業成功崛起,無形之中讓兩岸企業之間的互動往來,已經從單方的垂直依賴,逐漸轉型為雙方之水平競爭結構變化,亦即從過去的「產業內」分工型態,調整為現今之「產業內產品」分工格局。巴克萊證券對台灣醍醐灌頂的警告,並非危言聳聽。然而,令人感慨的是,由於朝野政黨政治糾葛,使得部分公共政策缺乏共識,難以推動,甚至陷入對立僵局,尤其與提高企業競爭優勢的相關財經法案,在立法部門法制過程中受到無理杯葛,頗讓許多台灣企業對未來的前景因堪憂生畏而投資止步。在此同時,面對兩岸企業實力正在質變競爭成為事實之下,我們除無法忍受放任立法部門朝野政黨阻礙財經相關法案增修,使得台灣企業在兩岸競爭中被迫「再見」外,更加期待的是,行政部門必須捨棄官僚威權的心態與唯我獨尊之思維,以多一份的「心」深入瞭解業者內部經營上所存在的問題,以及以多一份的「力」積極排除業者在外部環境上迫切的困境,俾使台灣企業在兩岸競爭中維持優勢。(作者為台綜院財經諮詢委員會執行祕書)1618C3873CB0B0C7